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7月28日下午，清洁能源公司召开了2020年半年经济运行分析会，公司领导班子、机关全体工作人员在能源大厦815会议室参会，公司所属各企业领导班子及各部门正副职通过视频参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席李代勇主持。
会上，公司总经理陈民作了半年经济运行分析报告，总结了公司上半年主要指标完成情况、重点工作开展情况，分析了当前存在的主要问题，明确了下一步工作措施。
上半年，清洁能源公司在新冠肺炎疫情及全国经济下行叠加因素影响下，负重前行、自我加压、积极作为，较好地完成了目标任务，实现了安全生产持续向好，疫情零疑似、零确诊，安全“零”目标；经济运行平稳发展，半年完成发电量7.76亿千瓦时，时间过半任务基本过半；项目建设有序推进，蒲叶林风电二期项目和670瓦斯发电厂项目均完成了“6.30”节点目标。
下半年，公司上下要坚决落实渝新能源公司工作部署，认真抓好公司2020年重点任务的落地落实，着力在六个方面下功夫，以确保全年保安、提质、增效工作目标的完成。一是在安全管理上下功夫。要继续压实各级主体责任，强化安全风险现场防控，狠抓设备安全管理，提高极端天气应对能力；二是在生产管理上下功夫。要加强生产组织，强化MIS推广应用，推进班组建设；三是在降本增效上下功夫。要建立长效机制，严控成本费用，积极争取政策，强化市场营销；四是在项目成效上下功夫。在建项目力争顺利完工，加快瓦斯产业升级壮大，努力开拓项目增强后劲；五是在“三项制度”改革上下功夫。要精简机构设置，深化人事改革，强化用工管理，强化绩效考核，严格贯彻执行；六是在改革发展上下功夫。要加强瓦斯企业集中专业化管控，积极推动历史遗留问题解决。
所属企业代表云能公司、丰都公司，分别就本公司上半年经济运行情况作了交流分享。
公司党委书记、执行董事谭磊用“疫情防控有力、安全管理有力、生产组织有力、经营措施有力、项目推进有力、遗留问题推动有力、稳定措施有力”等“七个有力”对公司半年工作进行了点评。同时，他还分析了当前的国际国内经济、疫情和公司面临的安全生产形势，并指出了公司在标准化、规范化管理、工作执行力、劳动用工、降本增效以及党建工作等方面存在的问题。
对下半年的工作，谭磊提出了七个要求：一是充分发挥党组织在企业中的作用，坚持全面从严治党，不断夯实党建基础，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。二是全力抓好疫情防控和安全生产，层层压实安全责任，防止麻痹大意，确保实现全年安全“零”目标。三是坚定全年生产经营目标不动摇，务必实现各项工作目标。四是全面落实节本增效工作措施，继续做好重点管控五大类17项的工作，在产品增收、项目建设、节支降耗、政策争取及资产盘活上下功夫。五是全力确保重点项目节点目标，蒲叶林风电二期项目“9.30”全部机组并网发电，金鸡岩高浓度瓦斯发电项目、松同地区瓦斯综合利用项目机组并网发电，670项目做好工程扫尾及单项验收工作。六是不遗余力解决历史遗留问题，酉水公司取水许可证办理、酉水公司股权事宜、松藻瓦斯职工股回购等历史遗留问题加快推进。七是不断提升员工素质和工作热情。强化人才培养，严厉整治“庸懒散”，提升工作质量和效率。